غرامت تخریب شرکت از 18 میلیون به 55 میلیون افزایش یافت فقط به این دلیل که صاحبان مشاغل این سه کار را انجام دادند.
به قول معروف، مراکز خرید مانند میدان های جنگ هستند و هر اطلاعاتی تعیین کننده موفقیت یا شکست نتیجه است. این اغلب زمانی اتفاق می افتد که شرکت ها با تخریب مواجه می شوند. شرکت ها اغلب فقط اطلاعات پروژه را از طرف تخریب دارند، و صاحبان مشاغل اغلب غرامتی را که مستحق آن هستند در ذهن خود تخمین می زنند. این عدم تقارن اطلاعاتی و دانش حرفه ای ناکافی اغلب به طرف تخریب کنترل کمی بر فضای جبران تخریب می دهد.
غرامت تخریب شرکت از 12 میلیون به 18 میلیون افزایش یافت، فقط به این دلیل که صاحبان مشاغل این موارد را به طرف تخریب نشان دادند.
چنین موردی وجود دارد که در آن یک کارخانه تولیدی در یک مکان خاص در فوجیان تخریب شد. اداره سلب مالکیت به شرکت نزدیک شد و از آن طرف در مورد غرامت تخریب شرکت صحبت کرد. بخش سلب مالکیت مستقیماً بدون انجام اندازهگیری در محل شرکت یا سؤال در مورد شرایط عملیاتی واقعی شرکت، با شرکت مذاکره کرد. به شرکت اطلاع داد که 12 میلیون یک تصمیم غرامت برای شرکت است و شرکت را ملزم به همکاری فعال با جابجایی می کند.
1. به طور فعال از منافع شرکت محافظت کنید
این شرکت ادعا کرد که شرکت بر اساس شرایط عملیاتی کسب و کار خود قاطعانه امتناع کرده است، زیرا غرامت تخریب بسیار کمتر از ضرر واقعی آن بوده است. پس از خروج پرسنل دفتر تخریب، ژانگ ترتیبی داد تا کارکنان دفتر اطلاعات مربوط به غرامت تخریب شرکت را جستجو کنند و برخی از اصول غرامت تخریب شرکت را یاد گرفت. او همچنین چند ویدیو از وکیل لو یونگ کیانگ را تماشا کرد که در مورد تخریب شرکت صحبت می کرد و می دانست که اسناد قانونی و تجارت عادی دارد. غرامت باید بر اساس ارزش واقعی شرکت ارزیابی شود، نه اینکه مستقیماً در مورد غرامت بحث شود.
هنگامی که طرف تخریب برای بار دوم با ژانگ در مورد غرامت تخریب صحبت کرد، ژانگ صلاحیت های مربوطه و مبنای قانونی مربوطه شرکت را ارائه کرد. این بار مصادره کننده دید که ژانگ تکالیفش را انجام داده و مطالبی را آماده کرده است و رفتارش بسیار نرم شد. پس از مذاکره، غرامت به 18 میلیون افزایش یافت. با این حال، بر اساس این مذاکره، ژانگ که برای مدت طولانی در مراکز خرید حضور داشته است، احساس میکند که خط نهایی طرف مقابل مشخص نیست و منعطف است و حتی بیشتر از این گیج شده بود که آیا در قضاوت در مورد میزان غرامت شرکت برای تخریب اشتباه کرده است یا خیر.
2. اجازه دهید حرفه ای ها مشکلات حرفه ای را حل کنند
پس از اینکه ژانگ مومو متوجه این موضوع شد، بلافاصله جلسه سهامداران را تشکیل داد. پس از گفتگو با سهامداران، آنها معتقد بودند که امور حرفه ای باید به متخصصان واگذار شود. همانطور که توسعه یک شرکت باید تحقیق و توسعه حرفه ای، تیم های بازاریابی حرفه ای و پرسنل حرفه ای تولید و فروش را پیدا کند، زمانی که یک شرکت با تخریب مواجه می شود، بدون شک استخدام یک تیم حرفه ای از وکلا بهترین تضمین برای منافع شرکت است. بنابراین پس از یک ارزیابی جامع، ژانگ مومو از کارکنان دفتر خواست تا با وکیل لو یونگ کیانگ از تیم وکیل تخریب Yingting تماس بگیرند و از وکیل لو دعوت کرد تا تیم را برای بازرسی در محل به شرکت ببرد. پس از دریافت دعوتنامه شرکت، تیم وکیل Yingting ابتدا به طور خلاصه از وضعیت مربوطه شرکت و برخی شرایط حزب تخریب مطلع شدند. از منظر حرفه ای نیز متوجه شدند که منافع شرکت به شدت تجاوز شده است، بنابراین با دعوت شرکت موافقت کردند و برای بازدید در محل و توضیح قوانین و مقررات به شرکت مراجعه کردند.
3. تصمیم قاطع بگیرید و به سرعت از نیروهای خود استفاده کنید.
تیم حقوقی Yingting پس از یک روز بازرسی در محل و تجزیه و تحلیل دقیق دادهها و درک دقیق وضعیت شرکت، مشاوره حقوقی را به شرکت ارائه کرد و همچنین انتصاب شرکت را پذیرفت تا بهعنوان مشاور حقوقی کامل شرکت در امور جبران خسارت تخریب و پیگیری پروندههای قضایی اقدام کند. این به طور جامع داده ها و صلاحیت های شرکت را مرتب کرد و یک طرح مذاکره غرامت تخریب برای شرکت تدوین کرد.
4. راه حل را معکوس کنید تا شرکت بتواند به توسعه خود ادامه دهد
کار پیگیری به شیوه ای منظم توسط تیم وکیل تخریب Yingtong به رهبری وکیل Lu Yongqiang انجام شد. در پایان، این شرکت غرامت تخریب رضایت بخشی را دریافت کرد و در همان زمان با کار تخریب دولت همکاری کرد و به شرکت اجازه داد به توسعه خود ادامه دهد و روابط بین دولت و شرکت ها بیشتر بهبود یافت که نتیجه ای برد-برد بود. (بر اساس محرمانه بودن رسیدگی به پرونده و محرمانه بودن شرکت، فرآیندهای کاری دقیق و محتوای کاری بدون تغییر باقی میمانند)
برچسب های مرتبط: