اطلاعات حقوقی

اخیراً دولت شهرداری هیفی سال 2017 را صادر کرده است.اطلاعیه تسریع در اجرای طرح آزمایشی اجاره مسکن در شهر هفی》 «اعلامیه» حقوق و منافع اولیه ای را که مستاجران مسکن از لحاظ تحصیلات اجباری، مراقبت های اولیه پزشکی، تنظیم خانواده، سلامت عمومی، ارتقای سلامت، بازنشستگی پایه، خدمات اشتغال، تامین اجتماعی، امور اجتماعی، تامین مسکن و برداشت صندوق تامینی از آن برخوردار خواهند شد، روشن می کند. نسخه هفی «حقوق برابر اجاره-خرید» اینجاست.

کلیه دولت های مردمی شهرستان (شهر) و ناحیه و واحدهای شهرداری مربوطه:

به منظور اجرای دقیق روح نوزدهمین کنگره ملی حزب کمونیست چین، به این موضع پایبند باشید که خانه‌ها برای سکونت هستند، نه برای سفته‌بازی، و تسریع در ایجاد سیستم مسکن با عرضه چند موضوعی، ضمانت چند کاناله و اجاره و خرید، به گونه‌ای که همه مردم بتوانند محلی برای زندگی داشته باشند، مطابق با الزامات دولت «نه» صدور طرح اجرای آزمایشی اجاره مسکن هفی» (هی ژنگ دبیر [1396] شماره 82)، اطلاعیه تسریع در اجرای آزمایشی اجاره مسکن در شهرمان به شرح زیر است:

1. نهادهای عرضه کننده بازار را پرورش دهید

1. تاسیس یک شرکت دولتی اجاره مسکن. با شرکت‌های سرمایه‌گذاری دولتی در سطح شهر، هر منطقه و سه منطقه بزرگ توسعه‌ای به‌عنوان بدنه اصلی، شرکت‌های لیزینگ مسکن دولتی تأسیس شده‌اند تا مسئولیت افزایش (نوساز، بازسازی، احیا، واگذاری، خرید و اجاره)، بهره‌برداری و مدیریت مسکن‌های استیجاری را در همان سطح بر عهده بگیرند. تشویق شرکت های دولتی اجاره مسکن به همکاری با شرکت های اجاره مسکن اجتماعی.

شرکت لیزینگ دولتی مسکن شهرداری قبل از پایان مهرماه 1396 به بهره برداری می رسد و تا پایان سال کمتر از 2000 واحد مسکونی اجاره ای ایجاد خواهد کرد. تا سال 2020، در مجموع 20000 واحد مسکونی اجاره ای افزایش خواهد یافت. (واحدهای مسئول: کمیسیون نظارت و اداره دارایی های دولتی شهرداری، گروه سرمایه گذاری ساختمانی شهرداری، واحد رتبه اول واحد پیشرو است، همان زیر)

تمامی شرکت‌های دولتی اجاره مسکن در هر منطقه و سه منطقه بزرگ توسعه‌ای تا پایان نوامبر ۲۰۱۷ به بهره‌برداری می‌رسند و تا پایان سال کمتر از ۵۰۰ واحد مسکونی اجاره‌ای افزایش می‌یابد. تا سال 2020، مجموعاً 20000 واحد مسکونی اجاره ای افزایش می یابد. (واحدهای مسئول: دولت های ولسوالی، سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

2. کشت و توسعه بنگاه های اجاره مسکن. حمایت و پرورش گروهی از شرکت های اجاره مسکن با خدمات استاندارد و شهرت خوب و تشویق عملیات زنجیره ای و عملیات بین منطقه ای. معرفی شرکت‌های اجاره مسکن داخلی در مقیاس بزرگ برای ورود به بازار هفی و حمایت از شرکت‌های اجاره مسکن برای بزرگ‌تر شدن و قوی‌تر شدن از طریق ادغام، سازمان‌دهی مجدد، همکاری و غیره (واحدهای مسئول: دفتر املاک شهرداری، اداره مالی شهرداری، کمیسیون نظارت و اداره منابع دولتی شهرداری، کمیسیون نظارت و اداره منابع دولتی شهرداری، کمیسیون نظارت و اداره منابع دولتی شهرداری)

3. ایجاد واحدهای اجاره مسکن متنوع. شرکت‌های توسعه املاک را تشویق کنید تا از توسعه و فروش سنتی به مدل «هم اجاره و هم فروش» تبدیل شوند و برخی از خانه‌ها را در پروژه‌های مسکن تجاری خود برای مدت طولانی نگه دارند و آنها را به بازار اجاره دهند. تشویق شرکت‌های توسعه املاک به همکاری با شرکت‌های اجاره مسکن برای ایجاد یک مدل عملیاتی یکپارچه و حرفه‌ای برای توسعه و اجاره. (واحدهای مسئول: اداره املاک و مستغلات شهرداری، اداره زمین و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، مرکز ذخیره سازی زمین شهرداری)

آژانس‌های کارگزاری املاک را تشویق کنید تا حضانت اجاره مسکن، خدمات آژانس واسطه‌ای و خدمات حرفه‌ای مرتبط را ارائه دهند و شرکت‌های خدمات املاک را تشویق کنید تا از تسهیلات مدیریتی استفاده کنند و مالکان آنها را برای گسترش تجارت اجاره مسکن به آنها واگذار کنند. برای آژانس‌های کارگزاری املاک که خدمات واسطه‌ای برای بیش از 1000 خانه در سال ارائه می‌کنند و شرکت‌های خدمات ملکی که خدمات واسطه‌ای را برای بیش از 100 خانه در سال ارائه می‌کنند، «کانال‌های سبز» از نظر تأیید مسکن، تشکیل پرونده اجاره، پردازش مالیات و غیره باز می‌شود (واحدهای مسئول: Municipal State Burecipnie, Mucipal Real Estate, Municipal, Municipal Real Estatee اداره مالیات محلی)

4. حمایت و تنظیم مسکن اجاره ای فردی. تشویق افراد به سپردن خانه های بیکار خود به شرکت های لیزینگ مسکن یا اجاره آنها از طریق پلت فرم نظارت بر خدمات تراکنش های دولتی لیزینگ مسکن؛ ترغیب اجاره دهندگان به ایجاد روابط اجاره ای طولانی مدت و پایدار با مستأجرین و شرکت های لیزینگ مسکن. (واحدهای مسئول: اداره املاک و مستغلات شهرداری، اداره امنیت عمومی شهرداری، اداره صنعت و تجارت شهرداری، اداره قیمت شهرداری)

5. توسعه صنعت خدمات اجاره مسکن مدرن. حمایت از توسعه سنتی املاک، کارگزاری، خدمات املاک و شرکت‌های لیزینگ مسکن برای گسترش مناطق خدماتی و گسترش زنجیره خدمات با توسعه خدمات «به‌سبک خانه‌دار» برای ارائه خدمات حرفه‌ای به اجاره‌دهندگان و مستأجران مانند دکوراسیون خانه، پذیرایی، خانه‌داری، مراقبت از منزل، جمع‌آوری اجاره، مدیریت و نگهداری، و توسعه صنعت خدمات لیزینگ مدرن. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، اداره صنعت و بازرگانی شهرداری، دفتر امور عمرانی شهرداری، کمیته توسعه شهری و روستایی شهرداری)

2. افزایش عرضه مسکن استیجاری

6. تهیه طرح توسعه مسکن استیجاری. دفتر رهبری گروه لیزینگ مسکن شهرداری، طرح توسعه مسکن استیجاری را در ارتباط با برنامه ریزی شهرداری، زمین، ذخیره زمین، توسعه و اصلاح، ساخت و ساز و سایر بخش ها تهیه خواهد کرد. تا سال 2020، حدود 160000 واحد از انواع مسکن اجاره ای متمرکز ایجاد می شود که از این تعداد حدود 40000 واحد توسط شرکت های لیزینگ مسکن دولتی در سطح شهرداری و منطقه، 10000 واحد آپارتمان با استعداد، 20000 واحد مسکن کمتر از شرکت های بدون مالکیت واقعی و بدون اجاره مسکن ساخته می شود. 90000 واحد مسکونی استیجاری عمومی در مناطق شهری، تشکیل یک سیستم تامین مسکن استیجاری چندسطحی و چند کانالی. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، کمیته ساخت و ساز شهری و روستایی شهرداری، دفتر اراضی و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، مرکز ذخیره اراضی شهرداری)

7. افزایش عرضه زمین برای اجاره مسکن. عرضه زمین برای مسکن استیجاری در طرح تامین زمین سالانه لحاظ خواهد شد و مساحت عرضه سالانه زمین برای مسکن اجاره ای (شامل ساخت و ساز) تقریباً 15 درصد از مساحت عرضه زمین برای مسکن های تجاری نوساز را تشکیل می دهد. مدل های جدید عرضه زمین و مناقصه زمین برای مسکن اجاره ای را برای کاهش هزینه های ساخت مسکن اجاره ای بررسی کنید. در سال 2017، مساحت کل زمین برای مسکن استیجاری کمتر از 300 هکتار و ساخت برنامه ریزی شده حداقل 6000 واحد مسکن استیجاری نباید کمتر از 300 هکتار باشد. (واحدهای مسئول: دفتر اراضی و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری، کمیته ساخت و ساز شهری و روستایی شهرداری، مرکز ذخیره اراضی شهرداری، دولت های منطقه و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

محتوای زیر باید در طرح عرضه زمین روشن شود: مسکن اجاره ای که در زمین واگذار شده جداگانه ساخته شده است، به طور کلی در اختیار انتقال گیرنده خواهد بود و در طول دوره انتقال به اجاره و بهره برداری ادامه می دهد. مسکن اجاره ای ساخته شده با زمین ممکن است متعلق به شرکت توسعه باشد، یا ممکن است توسط یک آژانس تعیین شده توسط دولت به قیمت تمام شده مجددا خریداری شود. مسکن اجاره ای تکمیلی و مسکن تجاری از تسهیلات حمایتی جامعه به اشتراک گذاشته می شود و هیچ گونه حصار مرزی مجزا یا محدودی بین مسکن اجاره ای کمکی و مسکن تجاری مجاز نیست. مسکن اجاره ای نوساز باید به طور کامل مبله و تحویل داده شود و قابل تقسیم و واگذاری نیست و یا تغییر کاربری زمین و مسکن امکان پذیر است و مدت اجاره تکی نباید بیش از 15 سال باشد. (واحدهای مسئول: اداره زمین و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، اداره املاک و مستغلات شهرداری)

اگر یک شرکت توسعه املاک و مستغلات مسکن تجاری موجود برای فروش را به مسکن اجاره ای تبدیل کند، ممکن است مراحل ثبت املاک را به طور موقت طی نکند. در صورتی که بیش از 10 سال به طور مستمر اجاره داده شده باشد و اجاره فسخ شده باشد می تواند هنگام فروش مراحل فروش و ثبت املاک را به عنوان خانه تجاری جدید طی کرده و مالیات و عوارض مربوطه را طبق سیاست مالیاتی در زمان فروش بپردازد. (واحدهای مسئول: اداره زمین و منابع شهرداری، اداره مالیات دولتی شهرداری، اداره مالیات محلی شهرداری)

8. فرآیند تامین زمین اجاره ای را بهینه کنید. دولت‌های منطقه و کمیته‌های مدیریت سه منطقه توسعه اصلی برای پروژه‌های تملک زمین و ذخیره‌سازی به مرکز ذخیره‌سازی زمین شهرداری مراجعه می‌کنند. دفتر برنامه ریزی شهرداری شرایط برنامه ریزی و طراحی زمین پروژه را صادر می کند. دفتر رهبری گروه لیزینگ مسکن شهرداری توصیه نامه ای را در مورد شرایط تامین زمین پروژه صادر می کند. دفتر اراضی و منابع شهرداری طرح تامین زمین را تهیه و قبل از عرضه به بازار جهت بررسی و تصویب به کمیته اراضی و منابع شهرداری ارائه می کند. اگر مستلزم انتقال، بازسازی یا خرید خانه‌های موجود باشد، اداره زمین و منابع شهرداری مراحل ثبت تغییر املاک را بر اساس تأییدیه مربوطه صادر شده توسط کمیسیون نظارت و اداره دارایی‌های دولتی شهرداری انجام خواهد داد. در صورت نیاز به انجام مراحل واگذاری زمین، مراحل واگذاری زمین را جبران می کند. (واحدهای مسئول: دفتر اراضی و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، کمیسیون نظارت و اداره دارایی های دولتی شهرداری، دفتر املاک شهرداری، مرکز ذخیره اراضی شهرداری، دولت های منطقه و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

9. تقویت ساخت آپارتمان های استعدادیابی. باید برای حل مشکل مسکن استعدادهای ارشد تازه معرفی شده به بالا تلاش شود. تا پایان سال 2017، 11 پروژه تامین زمین تکمیل خواهد شد که 7 پروژه شامل منطقه فناوری پیشرفته، منطقه Xinzhan و منطقه شوشان شروع به ساخت کرده اند. تا سال 2020، 10000 آپارتمان با استعداد اساساً در شهر ساخته خواهد شد. (واحدهای مسئول: اداره استعدادهای درخشان شهرداری، دفتر اراضی و منابع شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری، کمیته توسعه شهری و روستایی شهرداری، دولت های منطقه و کمیته های مدیریت سه منطقه توسعه)

10. اجازه دهید ساختمان های تجاری واجد شرایط به مسکن اجاره ای تبدیل شوند. برای ساختمانهای تجاری تکمیل شده، فروخته نشده و بهره برداری نشده با موجودی بزرگ، حمل و نقل مناسب و امکانات کامل حمایتی عمومی و نشیمن، با فرض داشتن شرایط زندگی از قبیل حفاظت در برابر حریق، ایمنی، بهداشت، روشنایی، تهویه و غیره، واحد حقوق مالکیت باید طرح بازسازی را پیشنهاد و آن را به دفتر برنامه ریزی شهرداری ارائه کند تا قبل از بررسی و درخواست از شهرداری، نظر شهرداری را در اختیار شهرداری قرار دهد. دولت شهرداری با تصویب شهرداری، ساختمان ها می توانند به عنوان واحدهای اساسی مورد استفاده قرار گیرند و طبق مقررات به مسکن استیجاری تبدیل شوند. مسکن اجاره ای تبدیل شده ممکن است فروخته نشود. طرح بازسازی ابتدا باید نظر دولت محلی (کمیته مدیریت منطقه توسعه) را جویا شود و از علاقمندان رضایت کتبی کسب کند.

در حین بازسازی خانه، سازه باربر و سازه اصلی خانه نباید بدون مجوز تغییر یابد و مساحت ساختمان یک واحد نباید کمتر از 22 متر مربع باشد. پس از نوسازی، کاربری، دوره کاربری و نسبت مساحت زمین تغییر نمی کند و مصرف آب، برق و گاز مطابق با استانداردهای ساکنین باشد. (واحدهای مسئول: دفتر برنامه ریزی شهرداری، دفتر اراضی و منابع شهرداری، کمیته توسعه شهری و روستایی شهرداری، دفتر بازرگانی شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری، اداره مدیریت شهری شهرداری)

11. احیای موجودی مسکن اجتماعی. تشویق افراد و مؤسسات اجتماعی به قرار دادن مسکن موجود با حقوق مالکیت روشن، عملکرد کامل و کیفیت واجد شرایط در بازار اجاره مسکن، و تشویق شرکت‌های اجاره‌دهنده مسکن برای افزایش منابع مسکن از طریق اجاره بلندمدت، خرید، و غیره. برای خانه‌های دولتی که از طریق مناقصه عمومی اجاره داده می‌شوند، مدت اجاره تنها از 15 سال تجاوز نمی‌کند. (واحدهای مسئول: کمیسیون نظارت و اداره دارایی‌های دولتی شهرداری، گروه سرمایه‌گذاری ساختمانی شهرداری، دفتر مالی شهرداری، دولت‌های منطقه و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

12. اجرای طرح های آزمایشی برای ساخت مسکن استیجاری در زمین ساخت و ساز جمعی. تدوین «برنامه اجرایی شهر هیفی برای پروژه آزمایشی استفاده از زمین ساخت و ساز جمعی برای ساخت مسکن استیجاری» و اجرای طرح آزمایشی استفاده از زمین ساخت و ساز جمعی برای ساخت مسکن استیجاری. در پایان سال 2017، 1-2 پروژه برای راه اندازی پروژه های آزمایشی انتخاب خواهد شد. در سال 2019، آنها در چندین مکان در سراسر شهر اجرا خواهند شد. (واحدهای مسئول: دفتر اراضی و منابع شهرداری، کمیته کشاورزی شهرداری، دفتر برنامه ریزی شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری، کمیته ساخت و ساز شهری و روستایی شهرداری، دولت های منطقه و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

3. ایجاد سیستم خدمات و نظارت بر اجاره مسکن

13. یک پلت فرم نظارت بر خدمات تراکنش های اجاره مسکن Hefei بسازید. در پایان سال 1396، بستر نظارت بر خدمات تراکنش های اجاره مسکن به صورت آنلاین راه اندازی شد. همه انواع مسکن مانند مسکن استیجاری دولتی (شامل مسکن استیجاری عمومی)، مسکن استیجاری ساخته شده در زمین ساخت و ساز جمعی، مسکن اجاره ای خود مالکیت توسط شرکت های توسعه، مسکن آژانس واسطه و مسکن اجاره ای انفرادی در نظارت یکپارچه پلت فرم گنجانده می شود. با اقداماتی مانند انتشار اطلاعات مسکن، راستی‌آزمایی مسکن و امضای آنلاین و تشکیل قراردادهای اجاره، امنیت معاملات اجاره مسکن تقویت و نظارت کل فرآیند بر معاملات اجاره مسکن محقق می‌شود. از پلت فرم کلان داده شهرداری و پلت فرم خدمات دولتی "اینترنت +" برای ترویج اشتراک گذاری اطلاعات بخش ها و ارائه خدمات آنلاین یک مرحله ای برای شرکت های اجاره مسکن، اجاره دهندگان و مستاجرین استفاده کنید. (واحدهای مسئول: اداره املاک و مستغلات شهرداری، دفتر منابع داده های شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، اداره مدیریت عمومی شهرداری)

14. تاسیس آژانس مدیریت خدمات اجاره مسکن. ایجاد آژانس های مدیریت خدمات اجاره مسکن در سطح شهرداری و منطقه. هر منطقه توسعه ای باید سازمان های مدیریت مربوطه را مشخص کند و هر شهرک (خیابان) باید سازمان های مربوطه را برای قبول مسئولیت ها و تجهیز به کارکنان ثابت مشخص کند. وجوه مورد نیاز برای نظارت و مدیریت اجاره مسکن در بودجه مالی همان سطح منظور می شود. (واحدهای مسئول: دفتر سازمان شهرداری، اداره املاک و مستغلات شهرداری، اداره دارایی شهرداری، اداره منابع انسانی و تامین اجتماعی شهرداری، دولت های مختلف منطقه، و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

15. بهبود خدمات اجاره مسکن. ترویج متون مدل قرارداد اجاره مسکن و امضای آنلاین قرارداد، پیاده سازی سیستم ثبت و بایگانی قرارداد اجاره مسکن، بهینه سازی فرآیند تشکیل پرونده و ساده سازی مراحل تشکیل پرونده. بهبود سیستم قیمت اجاره مسکن اجاره ای، ایجاد سیستمی برای انتشار اطلاعات در مورد سطوح اجاره مسکن، انجام نظرسنجی در مورد سطوح اجاره مسکن در مناطق شهری، و انتشار منظم اطلاعات قیمت اجاره. (واحدهای مسئول: دفتر قیمت شهرداری، اداره املاک و مستغلات شهرداری، اداره دارایی شهرداری، اداره صنعت و تجارت شهرداری، کمیسیون نظارت و اداره دارایی های دولتی شهرداری)

16. تقویت مدیریت اعتبار اجاره مسکن. یک انجمن صنعت اجاره مسکن برای بهبود استانداردهای حرفه ای، تقویت خود انضباطی صنعت و استانداردسازی شیوه های تجاری ایجاد کنید. با تکیه بر بستر نظارت بر خدمات معاملات اجاره مسکن شهرداری، سیستم مدیریت اعتبار اجاره مسکن را ایجاد و بهبود بخشید. اجرای سیستم تعهد اعتبار، اجرای نظارت سلسله مراتبی و طبقه بندی شده بر شرکت های توسعه املاک، شرکت های لیزینگ خانه، آژانس های کارگزاری املاک و شرکت های خدمات املاکی که در زمینه اجاره مسکن فعالیت می کنند و امتیاز پاداش اعتباری را به شرکت های صادق ارائه می دهند. ایجاد سیستم مدیریت "لیست قرمز" و "لیست سیاه" برای ثبت رفتارهای قابل اعتماد و غیرقابل اعتماد کلیه طرفین اجاره در پرونده های اعتباری. از طریق پلت فرم خدمات اشتراک گذاری اطلاعات اعتبار عمومی شهرداری، به اشتراک گذاری اطلاعات چندبخشی تحقق می یابد و مکانیزم مشوق مشترک برای امانتداری و مکانیسم مجازات مشترک برای عدم صداقت شکل می گیرد. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، دفتر امور عمرانی شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، اداره صنعت و تجارت شهرداری)

17. استاندارد کردن رفتار اجاره مسکن. ایجاد سیستم ثبت نام برای بنگاه های اجاره مسکن و بهبود مکانیسم دسترسی و خروج از بازار. موجر و مستاجر باید برای روشن شدن حقوق و تعهدات طرفین قرارداد اجاره مسکن کتبی امضا کنند. اجاره دهندگان تشویق می شوند تا قراردادهای اجاره بلندمدت مسکن را با مستاجرین و شرکت های لیزینگ مسکن امضا کنند. برای شرکت‌های لیزینگ مسکن که خانه‌های خود را اجاره می‌دهند، مدت اجاره کمتر از 3 سال نخواهد بود، مگر اینکه مستاجر خواسته دیگری داشته باشد.

در طول مدت قرارداد، موجر نباید بدون دلایل موجه قرارداد را فسخ کند، اجاره بها را یک طرفه افزایش ندهد، ودیعه را به میل خود دریغ نکند، منازل غیر مسکونی را بدون مجوز برای اجاره تغییر دهد و از زیرزمین، بالکن، زیر شیروانی، انباری و غیره برای اجاره استفاده نکند. مستاجر موظف است طبق قرارداد از مسکن و تأسیسات سرپوشیده استفاده کند، اجاره بها را به موقع پرداخت کند، بدون مجوز اقدام به تخریب یا تغییر بنای خانه ننماید و مسکن دولتی اجاره ای به اجاره واگذار نشود. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، اداره صنعت و بازرگانی شهرداری)

4. افزایش حمایت از سیاست

18. ارائه مزایای مالیاتی. برای خانه‌هایی که بنگاه‌ها، مؤسسات، گروه‌های اجتماعی و سایر سازمان‌ها به افراد برای سکونت با قیمت‌های بازار اجاره می‌دهند، مالیات بر دارایی با نرخ کاهشی 4 درصد اخذ می‌شود. برای افرادی که خانه های خود را اجاره می کنند و اجاره ماهانه آن کمتر از 30000 یوان است، نرخ جامع 4٪ (معافیت از مالیات بر ارزش افزوده) اعمال می شود. برای کسانی که اجاره ماهانه آنها بیش از 30000 یوان (شامل 30000 یوان) است، نرخ جامع 8٪ (شامل کاهش مالیات بر ارزش افزوده 1.5٪) اعمال می شود.

مالیات دهندگان کوچک مقیاس که املاک و مستغلات را به اشخاص خارجی اجاره می دهند، می توانند از روش محاسبه مالیات ساده استفاده کنند و مالیات بر ارزش افزوده را با نرخ مالیات 5 درصد محاسبه و پرداخت کنند. مالیات دهندگان عمومی که قبل از 30 آوریل 2016 املاک و مستغلات را خریداری می کنند و آن را اجاره می کنند، می توانند روش محاسبه مالیات ساده را اعمال کنند و مالیات بر ارزش افزوده را با نرخ مالیات 5٪ محاسبه و پرداخت کنند.

شرکت‌های واسط لیزینگ خانه مالیات بر ارزش افزوده را بر اساس درآمد کارمزد نمایندگی پرداخت می‌کنند. مالیات دهندگان عمومی مالیات بر ارزش افزوده خروجی را 6٪ و مالیات دهندگان کوچک مقیاس مالیات بر ارزش افزوده را 3٪ محاسبه و پرداخت می کنند. در صورتی که بنگاه توسعه املاک از مسکن تجاری ساخته شده توسط خود استفاده کند و برای اجاره بلندمدت سند مالکیت اخذ نکرده باشد، چنانچه سند مالکیت به نام خود بنگاه صادر شده باشد، فروش محسوب نمی شود و مشمول مالیات بر ارزش افزوده نخواهد بود.

در صورتی که ملک به صورت پیش پرداخت اجاره داده شود، درآمد حاصل از اجاره پیش پرداخت می تواند به طور مساوی در طول مدت اجاره مربوط به پیش پرداخت برای محاسبه درآمد اجاره ماهانه توزیع شود. (واحدهای مسئول: اداره مالیات دولتی شهرداری، اداره مالیات محلی شهرداری)

19. ارائه پاداش مالی و یارانه. در سه سال آینده، منابع مالی شهرداری وجوه معینی را ترتیب می‌دهد و مشوق‌های مالی و یارانه‌ها را به بنگاه‌های برجسته‌ای که تجارت اجاره مسکن را انجام می‌دهند و افرادی که خانه‌های خود را برای مدت معین اجاره می‌دهند، ارائه می‌کند (سیاست‌های خاص به طور جداگانه تدوین خواهد شد). (واحدهای مسئول: اداره دارایی شهرداری، اداره املاک و مستغلات شهرداری)

20. حمایت مالی انجام دهید. تقویت همکاری بانک و بنگاه، تشویق مؤسسات مالی برای افزایش سرمایه گذاری اعتباری در شرکت های اجاره مسکن و حمایت از بانک های سیاست ملی و برخی بانک های تجاری در ارائه وام های بلندمدت کم بهره. موسسات مالی را تشویق کنید تا تجارت وام‌های تعهدی را از حقوق درآمد اجاره مسکن انجام دهند و محصولات مالی را عرضه کنند که با ویژگی‌های عملیاتی شرکت‌های لیزینگ مسکن سازگار باشد. از شرکت‌های لیزینگ مسکن در مقیاس بزرگ و شرکت‌های توسعه املاک و مستغلات برای گسترش کانال‌های تامین مالی با استفاده از ابزارهای تامین مالی مانند انتشار اوراق قرضه و اوراق بهادار املاک حمایت کنید. (واحدهای مسئول: اداره دارایی شهرداری، کمیسیون توسعه و اصلاحات شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری)

5. حفظ حقوق و منافع مستاجرین مسکن

21. تضمین حق دریافت آموزش اجباری. برای کلیه کودکان و نوجوانان در سن مدرسه با ثبت نام خانوار در شهر هفی که والدین یا سایر سرپرستان قانونی آنها مسکن در شهر ندارند، از یک خانه اجاره ای جداگانه به عنوان تنها محل سکونت خود استفاده می کنند و آن را برای ثبت ثبت می کنند. اداره آموزش در منطقه ای که مکان اجاره ای در آن قرار دارد، ترتیبات کلی را برای ثبت نام انجام خواهد داد. اگر آنها شرایط "همان خانواده" را داشته باشند، اداره آموزش در منطقه ای که مکان اجاره ای در آن قرار دارد، ثبت نام در نزدیکترین مدرسه را ترتیب می دهد.

برای کودکان و نوجوانان در سن مدرسه که در شهر هفی ثبت نام نکرده اند، والدین یا سایر سرپرستان قانونی آنها در این شهر مسکن ندارند و اجازه اقامت یک ساله در این شهر را اخذ کرده اند. با یک قرارداد کار یا مجوز کسب و کار، اداره آموزش در ناحیه ای که مجوز اقامت در آن قرار دارد، ترتیبات کلی را برای ثبت نام انجام می دهد. والدین یا سایر سرپرستان قانونی در صورتی که قیم یک خانه کامل را اجاره کرده و آن را برای سه سال متوالی به ثبت رسانده باشد و سه سال متوالی بیمه اجتماعی کارکنان شهری هفی یا مالیات و عوارض قانونی را پرداخت کرده باشد، اداره آموزش و پرورش ناحیه محل اجاره، با کسب مجوز از منابع آموزش و پرورش منطقه، نسبت به ثبت نام در نزدیکترین مدرسه اقدام خواهد کرد.

تدابیر تطبیقی خاص باید توسط مقامات معارف هر ناحیه و زون انکشافی تدوین شود. (واحدهای مسئول: اداره آموزش و پرورش شهرداری، دولت های منطقه و کمیته های مدیریت سه منطقه بزرگ توسعه)

22. از خدمات اولیه بهداشت عمومی لذت ببرید. مستاجران مسکنی که بیش از 6 ماه در محل سکونت خود سکونت داشته باشند، می توانند با داشتن گواهی ثبت اجاره، از خدمات اولیه بهداشتی مشابه ساکنان محلی در موسسات خدمات درمانی حوزه قضایی برخوردار شوند. زنان باردار می‌توانند برای دریافت کتابچه راهنمای مراقبت‌های بهداشتی رایگان مادران در مراکز خدمات بهداشتی محلی، و کودکان می‌توانند برای دریافت کتابچه راهنمای مراقبت‌های بهداشتی کودک و گواهی‌های واکسیناسیون در محل درخواست دهند و واکسن‌های کلاس I را به صورت رایگان دریافت کنند. (واحد مسئول: کمیسیون سلامت و تنظیم خانواده شهرداری)

23. از خدمات عمومی مراقبت از سالمندان لذت ببرید. مستاجران خانه های بالای 60 سال می توانند با ارائه گواهی ثبت اجاره نامه از خدمات مراقبت از سالمندان ارائه شده توسط مراکز خدمات نگهداری از سالمندان در منزل (ایستگاه ها)، مهدکودک سالمندان، مراکز فعالیت سالمندان، مدارس سالمندان و سایر تسهیلات خدمات مراقبت از سالمندان جامعه در حوزه قضایی بر اساس ساکنان محل بهره مند شوند. مستاجران خانه های بالای 70 سال می توانند به صورت رایگان از اتوبوس، مترو و سایر وسایل حمل و نقل عمومی شهری استفاده کنند. (واحدهای مسئول: دفتر امور عمرانی، کمیسیون نظارت و اداره دارایی های دولتی شهرداری)

24. مشارکت در بیمه های اجتماعی و برخورداری از خدمات اشتغال و کارآفرینی. مستاجران مسکنی که در شرکت های ثبت شده در شهر هفی شاغل و شروع به کسب و کار می کنند، می توانند در بیمه های مختلف اجتماعی در شهر هفی شرکت کرده و طبق مقررات از مزایای مربوطه برخوردار شوند. آنها می توانند به طور مساوی از خدمات مختلف استخدامی و کارآفرینی عمومی در تمام سطوح آژانس های خدمات استعدادیابی دولتی در شهر هفی بهره مند شوند، مانند شرکت در استخدام رفاه عمومی، آژانس پرونده پرسنلی، راهنمایی استخدام و کارآفرینی، درخواست گواهی اشتغال و ثبت بیکاری، و حمایت از حقوق و منافع امنیت کار، واحدهای پاسخگوی تامین اجتماعی، و غیره. دفتر صنعت و بازرگانی شهرداری)

25. حمایت صندوق تامین مسکن. مستأجران و همسران یا مستخدمین مجردی که سه ماه متوالی در شهر ما صندوق تامین مسکن را به طور کامل پرداخت و واریز کرده اند و در شهر ما ملکی ندارند و خانه اجاره ای ندارند، می توانند طبق مقررات مربوط از صندوق تامین مسکن برای پرداخت اجاره بها برداشت کنند. (واحد مسئول: مرکز صندوق تامین مالی شهرداری)
26. آستانه ثبت نام خانوار را کاهش دهید. مستاجران مسکن می توانند برای اجازه اقامت با گواهی ثبت اجاره درخواست دهند. در صورتی که مستاجر مسکن دو سال متوالی به طور قانونی و ثابت در شهر مشغول به کار بوده و طبق مقررات کشوری به مدت یک سال در بیمه اجتماعی شهری شرکت کرده باشد، خود و همسر و فرزندان صغیر خود که با هم زندگی می کنند، می توانند برای ثبت نام جمعی خانوار در محل اشتغال اقدام کنند. (واحد مسئول: اداره امنیت عمومی شهرداری)

27. ترویج پولی سازی مسکن های استیجاری عمومی. ترکیبی از امنیت فیزیکی و یارانه اجاره را اتخاذ کنید و به تدریج به سمت یک روش امنیتی که تحت سلطه یارانه های اجاره است تغییر دهید. بهبود سیستم یارانه اجاره و ارائه یارانه های معقول اجاره به شهروندان جدید واجد شرایط، مانند استعدادهای وارداتی، دانشجویان تازه استخدام شده، و کارگران مهاجر با اشتغال پایدار، بر اساس سطح اجاره بهای بازار و شرایط واقعی اشیاء بیمه شده، برای حمایت از آنها در اجاره از طریق بازار، و تشکیل یک سیستم امنیت مسکن که در آن بازار مسکن اجاره ای عمومی و سایر مسکن های استیجاری را تکمیل می کند. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، اداره استعدادهای درخشان شهرداری، اداره مالی شهرداری، دولت های منطقه و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

28. از حقوق سیاسی دموکراتیک محافظت کنید. مستاجرین مسکنی که بیش از یک سال در جامعه محل زندگی خود سکونت داشته و مجوز اقامت دریافت کرده اند می توانند در انتخابات کمیته ساکنین محله خود شرکت کنند. گشایش مکان های مختلف فعالیت در جامعه را برای همه ساکنان (مستاجرین مسکن) ترویج دهید. (واحدهای مسئول: دولت های ولسوالی، سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

29. درخواست کمک موقت کنید. مستاجران مسکنی که اجازه اقامت در هفی را دریافت کرده اند و شرایط کمک موقت را که توسط دولت محل سکونت آنها تعیین شده است را دارا می باشند، می توانند از دولت محل سکونت خود درخواست کمک موقت کنند. (واحدهای مسئول: دفتر امور عمرانی، دولت‌های ولسوالی و کمیته‌های مدیریت سه منطقه بزرگ توسعه)

6. تدابیر امنیت شغلی

30. تقویت رهبری سازمانی. گروه راهبری کار پایلوت لیزینگ مسکن شهرداری، هماهنگی کار پایلوت لیزینگ مسکن شهر، برگزاری جلسات ویژه برنامه ریزی به طور منظم، مطالعه و حل مشکلات عمده در کار و ترویج ساخت و ساز پروژه های آزمایشی لیزینگ مسکن به صورت منظم. دفتر سرپرستی گروه آزمایشی لیزینگ مسکن شهرداری مسئولیت نظارت، بازرسی و هدایت کار پایلوت را بر عهده دارد و مشکلات موجود در پایلوت را به‌موقع مطالعه و رفع می‌کند. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، واحدهای عضو گروه پیشرو)

31. مسئولیت های شغلی را روشن کنید. اداره املاک و مستغلات شهرداری مسئولیت هدایت و نظارت بر کار اجاره مسکن شهر را بر عهده دارد. بخش اداری مسکن و ساخت و ساز منطقه (از جمله آژانس های تعیین شده توسط منطقه توسعه) مسئول نظارت و مدیریت خاص اجاره مسکن در منطقه است. دولت‌ها و ادارات فرعی شهرستان‌ها مسئول هماهنگی و رسیدگی به مسائل و اختلافات اجاره مسکن در صلاحیت خود هستند و از طرف اداره اداری مسکن و ساختمان منطقه به آنها واگذار می‌شود تا ثبت و تشکیل پرونده اجاره مسکن را انجام دهند. کمیته های روستایی (محله) مسئول بررسی و بازرسی منابع مسکن اجاره ای، اجاره دهندگان، مستاجرین و معاملات اجاره هستند.
دولت‌های منطقه و کمیته‌های مدیریتی سه منطقه بزرگ توسعه باید رهبری خود را بر کار اجاره مسکن تقویت کنند، مدیریت اجاره مسکن را در حیطه مدیریت جامع جامعه قرار دهند، تمرکز مدیریت و خدمات اجاره مسکن را به سمت پایین تغییر دهند، نقش سازمان‌های مردمی مانند شهرستان‌ها (خیابان‌ها) و کمیته‌های مدیریت روستاها (محله‌ها و محله‌ها) را ایفا کنند. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، دفتر صنعت و تجارت شهرداری، اداره امنیت عمومی شهرداری، اداره اراضی و منابع شهرداری، دولت‌های مناطق مختلف و سه کمیته بزرگ مدیریت منطقه توسعه)

32. پیوند بخش ها را تقویت کنید. واحدهای عضو گروه پیشرو پایلوت لیزینگ مسکن شهرداری با توجه به مسئولیت‌های مربوطه، کمک‌ها و همکاری‌های متقابل را تقویت کرده، به طور مشترک کارهای مربوط به نظارت و مدیریت لیزینگ مسکن را انجام می‌دهند و به طور هماهنگ ساخت پروژه‌های آزمایشی لیزینگ مسکن را ترویج می‌کنند. املاک و مستغلات شهرداری، امنیت عمومی، زمین، برنامه ریزی، مدیریت شهری، صنعت و تجارت و سایر ادارات به طور مشترک بر رفتار اجاره مسکن نظارت می کنند و مدیریت امنیتی مسکن های استیجاری را تقویت می کنند. اداره حراست عمومی شهرداری روش های مدیریت صنعت هتلداری را مقایسه کرده و اطلاعات مستاجران غیربومی ثبت نام شده توسط شرکت های توسعه، کارگزاری، خدمات املاک و اجاره مسکن را به سامانه موقت اطلاعات مدیریت جمعیت متصل کرده است تا اطلاعات لحظه ای مستاجران را به دست آورد. بخش‌های قضایی و داوری شهرداری باید جوامع را در ایجاد یک مکانیسم میانجی‌گری مناسب برای اختلافات اجاره مسکن راهنمایی و کمک کنند. کلیه بنگاه ها، مؤسسات، گروه های اجتماعی و سایر سازمان ها باید در نظارت و مدیریت اجاره مسکن با ادارات مربوطه همکاری کنند. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، واحدهای عضو گروه پیشرو)

33. ارزیابی و ارزیابی دقیق. طرح آزمایشی اجاره مسکن در محدوده بازرسی شهرداری از امور کلیدی قرار می گیرد. برای واحدهایی که عملکرد ضعیفی دارند و پیشرفت کندی دارند، دفتر گروه آزمایشی لیزینگ مسکن شهرداری در ارزیابی پایان سال اخطاریه انتقادی صادر خواهد کرد. (واحدهای مسئول: دفتر هدف بازرسی شهرداری، دفتر املاک و مستغلات شهرداری و واحدهای عضو گروه پیشرو)

34. تقویت هدایت افکار عمومی. افزایش تبلیغات و هدایت افکار عمومی، استفاده کامل از تلویزیون، رادیو، روزنامه ها و سایر رسانه ها و بسترهای آنلاین مانند وی چت و ویبو و اتخاذ اشکال مختلف از جمله سخنرانی و توزیع بروشور برای اطلاع رسانی جدی اهمیت اجرای آزمایشی لیزینگ، تفسیر به موقع و دقیق سیاست های مربوطه، راهنمایی شهروندان برای تثبیت مفهوم مصرف مسکن به تدریج. بهبود، و ایجاد یک فضای خوب برای افکار عمومی و محیط اجتماعی. (واحدهای مسئول: دفتر املاک و مستغلات شهرداری، واحدهای عضو گروه پیشرو)

این اطلاعیه از 31 اکتبر 2017 به صورت آزمایشی اجرا می شود و به مدت 2 سال اعتبار دارد. دفتر گروه رهبری آزمایشی اجاره مسکن شهر مسئول توضیح خواهد بود. همه بخش‌های مربوطه می‌توانند روش‌های عملیاتی خاصی را بر اساس این اطلاعیه تدوین کنند. در طول اجرای این ابلاغیه در صورتی که استان یا استانی دارای مقررات جدید باشد، آیین نامه جدید اجرا خواهد شد.

شهرستان ها (شهرستان ها) می توانند برای اجرا به این اطلاعیه مراجعه کنند.

31 اکتبر 2017

ضمیمه: تفسیر "اطلاعیه تسریع در اجرای آزمایشی اجاره مسکن در هفی"

سیاست

نسخه هفی از "حقوق اجاره به خرید" اینجا است و حقوق مستاجران مسکن روشن است.

برای مستاجران مسکن، علاوه بر اجاره و محیط زندگی، آنچه اهمیت بیشتری دارد این است که آیا زیرساخت هایی مانند آموزش، اسکان و مراقبت های پزشکی قابل تضمین است یا خیر. به گزارش «اعلامیه»، ضوابط تفصیلی این بار صیانت از حقوق و منافع مستاجران مسکن را به وضوح بیش از پیش روشن می کند و مطالب عمدتاً عبارتند از:

1. تضمین حق دریافت آموزش اجباری.

برای کلیه کودکان و نوجوانان در سن مدرسه با ثبت نام خانوار در شهر هفی که والدین یا سایر سرپرستان قانونی آنها مسکن در شهر ندارند، از یک خانه اجاره ای جداگانه به عنوان تنها محل سکونت خود استفاده می کنند و آن را برای ثبت ثبت می کنند. اداره آموزش در منطقه ای که مکان اجاره ای در آن قرار دارد، ترتیبات کلی را برای ثبت نام انجام خواهد داد. اگر آنها شرایط "همان خانواده" را داشته باشند، اداره آموزش در منطقه ای که مکان اجاره ای در آن قرار دارد، ثبت نام در نزدیکترین مدرسه را ترتیب می دهد.

برای کودکان و نوجوانان در سن مدرسه که در شهر هفی ثبت نام نکرده اند، والدین یا سایر سرپرستان قانونی آنها در این شهر مسکن ندارند و اجازه اقامت یک ساله در این شهر را اخذ کرده اند. با یک قرارداد کار یا مجوز کسب و کار، اداره آموزش در ناحیه ای که مجوز اقامت در آن قرار دارد، ترتیبات کلی را برای ثبت نام انجام می دهد. والدین یا سایر سرپرستان قانونی در صورتی که قیم یک خانه کامل را اجاره کرده و آن را برای سه سال متوالی به ثبت رسانده باشد و سه سال متوالی بیمه اجتماعی کارکنان شهری هفی یا مالیات و عوارض قانونی را پرداخت کرده باشد، اداره آموزش و پرورش ناحیه محل اجاره، با کسب مجوز از منابع آموزش و پرورش منطقه، نسبت به ثبت نام در نزدیکترین مدرسه اقدام خواهد کرد.

2. از خدمات اولیه بهداشت عمومی لذت ببرید.

مستاجران مسکنی که بیش از 6 ماه در محل سکونت خود سکونت داشته باشند، می توانند با داشتن گواهی ثبت اجاره، از خدمات اولیه بهداشتی مشابه ساکنان محلی در موسسات خدمات درمانی حوزه قضایی برخوردار شوند. زنان باردار می‌توانند برای دریافت کتابچه راهنمای مراقبت‌های بهداشتی رایگان مادران در مراکز خدمات بهداشتی محلی، و کودکان می‌توانند برای دریافت کتابچه راهنمای مراقبت‌های بهداشتی کودک و گواهی‌های واکسیناسیون در محل درخواست دهند و واکسن‌های کلاس I را به صورت رایگان دریافت کنند.

3. از خدمات عمومی مراقبت از سالمندان لذت ببرید.

4. مشارکت در بیمه های اجتماعی و برخورداری از خدمات اشتغال و کارآفرینی.

5. حمایت صندوق تامین مسکن.

مستأجران و همسران یا مستخدمین مجردی که سه ماه متوالی در شهر ما صندوق تامین مسکن را به طور کامل پرداخت و واریز کرده اند و در شهر ما ملکی ندارند و خانه اجاره ای ندارند، می توانند طبق مقررات مربوط از صندوق تامین مسکن برای پرداخت اجاره بها برداشت کنند.

6. آستانه ثبت نام خانوار را کاهش دهید.

مستاجران مسکن می توانند برای اجازه اقامت با گواهی ثبت اجاره درخواست دهند. در صورتی که مستاجر مسکن دو سال متوالی به طور قانونی و ثابت در شهر مشغول به کار بوده و طبق مقررات کشوری به مدت یک سال در بیمه اجتماعی شهری شرکت کرده باشد، خود و همسر و فرزندان صغیر خود که با هم زندگی می کنند، می توانند برای ثبت نام جمعی خانوار در محل اشتغال اقدام کنند.

7. ترویج پولی سازی مسکن های استیجاری عمومی.

8. حفاظت از حقوق سیاسی دموکراتیک.

9. درخواست کمک موقت کنید.

مستاجران مسکنی که اجازه اقامت در هفی را دریافت کرده اند و شرایط کمک موقت را که توسط دولت محل سکونت آنها تعیین شده است را دارا می باشند، می توانند از دولت محل سکونت خود درخواست کمک موقت کنند.

دیدگاه

دیدن اثر در کوتاه مدت دشوار است، اما ممکن است در بلندمدت روابط بازار را تغییر دهد.

Sun Yiqing از وانتو مارکتینگ گفت: معرفی جزئیات این سیاست نیز پیش بینی می شود، شهرهای آزمایشی دیگر مانند پکن و گوانگدونگ قبلاً سیاست های مربوطه را صادر کرده اند، پیگیری جزئیات سیاست های Hefei پاسخ به سیاست های ملی و تشویق بازار اجاره است.

ضوابط تفصیلی موضوع ثبت نام و اسکان در نزدیکی را روشن می کند که خبر خوبی برای جوانان است و می تواند تعدادی از جوانان را حفظ کند، اما با قضاوت از مفاد مربوطه قوانین تفصیلی اثر آن در کوتاه مدت مشهود نیست و در بلندمدت ممکن است بر عادات خرید مردم تأثیر بگذارد که تا حدودی منجر به کاهش عرضه و تقاضای خرید و تغییر در رابطه خواهد شد. Sun Yiqing، Wantu Marketing، بالاخره اضافه شد.

گرانی مسکن هیفی، بی نظمی در بازار اجاره و مشکل در خرید خانه برای جوانان، فضای زیادی را برای توسعه آپارتمان به ما داده است. اکنون که سیاست های مربوطه ارائه شده است، می توانیم در آینده به توسعه بیشتر در بازار اجاره فکر کنیم. ژانگ، مدیر کل پروژه یک توسعه دهنده در Hefei گفت.

بازار اجاره Hefei هنوز در مراحل اولیه است و هنوز راه زیادی در آینده وجود دارد. لی یانگ، نایب رئیس اتحادیه صنعت اجاره مسکن Hefei، در مورد بازار اجاره مسکن Hefei، معتقد است که توسعه بازار اجاره Hefei هنوز در مراحل اولیه است.

مستاجر

منتظر اجرای زودهنگام این سیاست برای کاهش فشار اقتصادی هستیم

با افزایش سرسام آور قیمت مسکن در هفی در سال 2016، قیمت بالای مسکن باعث شده است که جوانان بیشتری برای اجاره انتخاب کنند. در حال حاضر بازار اجاره مسکن هفی همچنان تحت سلطه اجاره های کوتاه مدت خانه های فردی است. مالکان به میل خود قیمت ها را افزایش می دهند، خانه ها را به طور ناگهانی می بندند و تسهیلات مسکن استانداردهای متفاوتی دارند. این یک نقطه درد در بازار اجاره است.

شیائو وانگ، یکی از اعضای اجاره کنندگان Hefei، از مشکل اجاره بسیار شکایت کرده است. بارها در طول یک سال جابه‌جا شده‌ام. فشار مالی اجاره کل یک آپارتمان بسیار زیاد است. عادت‌های مختلف زندگی در خانه‌های مشترک اغلب باعث ایجاد اصطکاک می‌شود. من به چشم‌انداز اجرای «اعلامیه» بسیار خوش‌بین هستم. بازار اجاره در آینده استانداردتر خواهد شد. از صندوق تأمین می‌توان برای اجاره استفاده کرد، که در عین حال، فشار مالی زیادی هم به خود من مربوط می‌شود. در جزئیات حل می شود، اگر ابتدا یک خانه اجاره کنید، یک پایه مالی خواهید داشت و سپس یک خانه می خرید.

"من باید ماهانه چهار تا پنج هزار وام مسکن بپردازم. اجاره ماهانه برای اجاره خانه فقط بیش از دو هزار یوان است. در نهایت من از همان حقوق برخوردار هستم. این ناعادلانه است." یک صاحب خانه در منطقه بینهو دیدگاه متفاوتی داشت.

Sun Yiqing از وانتو مارکتینگ گفت: "به این ترتیب افرادی که توانایی خرید خانه را ندارند می توانند با اجاره به حقوق خود پی ببرند. این سیاست همچنین راهنمای الگوهای مصرف است. وضعیت عرضه ناکافی ممکن است وضعیت مازاد عرضه را تغییر دهد و سرعت پیشرفت سریع در گذشته را تغییر دهد؛ برای شرکت های توسعه ای، تشویق آنها به پایان دادن به سودهای کلان، به ویژه برای توسعه دهندگان، اخباری است که به توسعه دهندگان کمک می کند تا به سودهای کلان پایان دهند و حتی به توسعه دهندگان کمک می کند تا آنها را تغییر دهند. ورود جوانان به جامعه، هرکسی که توان خرید خانه را ندارد، همچنان می تواند خانه ای اجاره کند.